「知財投資・活用戦略と知財評価」 [その他]
「知財投資・活用戦略と知財評価」
先月に引き続き、大阪工業大学 知的財産研究科が主催する
関西知的財産セミナーに行ってきました。
本セミナーは、大阪工業大学の梅田キャンパスにて定期的に開催されるもので、
知財の学びの機会を一般に提供するという主旨のセミナーです。
今回はのテーマは、「知財投資・活用戦略と知財評価」です。
今回も、リアルとオンラインのハイブリッドで開催。
講師は、(株)シクロ・ハイジア代表取締役CEOである小林誠氏。
まず、経営の中長期戦略と知的財産戦略、
戦略立案に有効なツールである経営デザインシートについて
お話しいただきました。
その後、本編となる、コーポレートガバナンス コードの改訂と
知的財産、そして知財財産価値評価について
解説いただきました。
コーポレートガバナンス コードへの知財関連の対応事例としては
・旭化成、・JR東日本
の2社をピックアップ。
知財関連の戦略がこのように報告されているとは
知りませんでした。
他社の事例などもあれば見てみたいですね。
各社、どのように対応されているのか気になります。
コロナの影響で、リアルで開催されるセミナーは
これまで少なかったのですが、最近はリアルでの開催も増えています。
また参加したいと思います。
先月に引き続き、大阪工業大学 知的財産研究科が主催する
関西知的財産セミナーに行ってきました。
本セミナーは、大阪工業大学の梅田キャンパスにて定期的に開催されるもので、
知財の学びの機会を一般に提供するという主旨のセミナーです。
今回はのテーマは、「知財投資・活用戦略と知財評価」です。
今回も、リアルとオンラインのハイブリッドで開催。
講師は、(株)シクロ・ハイジア代表取締役CEOである小林誠氏。
まず、経営の中長期戦略と知的財産戦略、
戦略立案に有効なツールである経営デザインシートについて
お話しいただきました。
その後、本編となる、コーポレートガバナンス コードの改訂と
知的財産、そして知財財産価値評価について
解説いただきました。
コーポレートガバナンス コードへの知財関連の対応事例としては
・旭化成、・JR東日本
の2社をピックアップ。
知財関連の戦略がこのように報告されているとは
知りませんでした。
他社の事例などもあれば見てみたいですね。
各社、どのように対応されているのか気になります。
コロナの影響で、リアルで開催されるセミナーは
これまで少なかったのですが、最近はリアルでの開催も増えています。
また参加したいと思います。