「提案オプションとコンサルタントとしてのヒューマンスキル」 [その他]
「提案オプションとコンサルタントとしてのヒューマンスキル」
9月半ばとなりましたが、今月としては初めて弁理士会の研修会に
参加しました。今回のタイトルは、「提案オプションと
コンサルタントとしてのヒューマンスキル」。
今回の講師は、知的財産経営センター 知財経営コンサルティング事業部
委員の方々が中心で、最後のみ、外部講師の方による講義。
最後の講義を除き、知財コンサルの際の「提案オプション」についての
解説となりました。
具体的には、知財ミックス戦略、海外進出対策、オープン クローズ戦略、
技術流出対策、アライアンス、補助金など。
広域な内容であり、今回の講義は「引き出しの整理」といった位置付け。
詳細は、テキストの各章末に記載された参考文献で確認です。
外部講師による講義のテーマは、ヒューマンスキル。
文化の違いを理解することが大切とのこと。
頭では理解できるのですが、現場で「文化の違い」に対応できるか?
経験が必要かと思いました。
今月、早くも半分が過ぎました。
引き続き情報収集の予定です。
9月半ばとなりましたが、今月としては初めて弁理士会の研修会に
参加しました。今回のタイトルは、「提案オプションと
コンサルタントとしてのヒューマンスキル」。
今回の講師は、知的財産経営センター 知財経営コンサルティング事業部
委員の方々が中心で、最後のみ、外部講師の方による講義。
最後の講義を除き、知財コンサルの際の「提案オプション」についての
解説となりました。
具体的には、知財ミックス戦略、海外進出対策、オープン クローズ戦略、
技術流出対策、アライアンス、補助金など。
広域な内容であり、今回の講義は「引き出しの整理」といった位置付け。
詳細は、テキストの各章末に記載された参考文献で確認です。
外部講師による講義のテーマは、ヒューマンスキル。
文化の違いを理解することが大切とのこと。
頭では理解できるのですが、現場で「文化の違い」に対応できるか?
経験が必要かと思いました。
今月、早くも半分が過ぎました。
引き続き情報収集の予定です。